domingo, 14 de febrero de 2010

ESTUDIO ORGANIZACIONAL


ESTUDIO ORGANIZACIONAL


Se propone aportar los elementos de juicio necesarios para decidir que tipo de de organización legal si es que se requiere, se debe constituir y cual debe ser su estructura organizacional para la implementacion y operación del proyecto.


¿Qué se hace en la organizacional?


Lo primero es definir si se requiere constituir una empresa en caso de ser así se debe determinar de que tipo: individual, colectivo etc. Además se debe elegir un modelo administrativo y objetivos y metas para cada área.


La estructura organizacional tiene efectos económicos, que se manifiestan tanto en las inversiones como en los costos de operación del proyecto.


Él objetivo de la organizacional es cuantificar los elementos que componen la estructura organizativa y proyectarlas en el tiempo.


-manual de funciones de una empresa:


-Gerente General: (profesional en ingenieria industrial) una de sus funciones es diseñar politicas y estrategias para direccionar la empresa al logro de los objetivos propuestos en el plan de negocios.

-Director de Mercadeo y Ventas: (profesional en mercadeo) una de sus funciones es realizar la apertura de nuevos mercados de acuerdo con la planeacion de producción del asesor técnico

-Asesor Técnico: (profesional en ingenieria agronómica) una de sus funciones es dirigir las actividades y operaciones relacionadas con el cultivo y el proceso de producción.

-Asistente Administrativo: (tenólogo en administración) una de sus funciones es responder por el inventario y por el plan de compras de insumos y materias primas para el proceso de producción.

-Auxiliar de Servicios: (bachiller comercial,con licencia de conducción) una de sus funciones es transportar los pedidos del producto en el vehiculo asignado.

-Contador: ( profesional en contaduria) una de sus funciones es responder a la gerencia general por la confiabilidad y precisión de la información financiera de la empresa.

-Operario de Planta: ( no requiere estudios ni experiencia) su función es reportar al supervisor de planta, en la ejecución de actividades inherentes al proceso de producción.

-Impulsador: ( persona con excelente presentación personal) una de sus funciones es impulsar el producto explicando y culturizando a los consumidores sobre sus beneficios.

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